MS-PROJECT - Gerando Cronogramas (Betim)

O Curso


Este curso foi elaborado para atender os profissionais que precisam gerenciar projetos utilizando as ferramentas do programa MS PROJECT. O participante passará a planejar e gerenciar facilmente seus projetos com controles intuitivos e ferramentas flexíveis. Realizará apresentações eficazes que oferecem informações imediatas como: tempo (datas, duração do projeto, calendário de trabalho), Gráfico de Gantt, modelo probabilístico (para cálculos relacionados a planejamento), Diagrama da Rede, Custos (fixos, não fixos, outros) e uma gama de relatórios.

Dados do Curso


Capacitar o gestor para elaboração de cronogramas usando a ferramenta MS-Project. Ao final do curso ele será capaz de elaborar um cronograma e fazer a análise do mesmo sob o ponto de vista de coerência na execução. Além disso, será capaz de fazer o controle do cronograma e também fazer os ajustes necessários para sua execução com sucesso.

Quaisquer profissionais da área de projetos e programas que desejam se aperfeiçoar e melhorar o seu conhecimento no MS-PROJECT.

O corpo docente dos cursos de Curta e Média duração da Faculdade IBS é constituído por professores com sólida formação acadêmica. Titulados por grandes escolas nacionais e internacionais. A essa qualificação teórica possuem larga experiência profissional relativa ao programa que se apresenta pelo desempenho de atividades profissionais em empresas nacionais e multinacionais.

Ângelo Braga

Professor de pós-graduação da instituição FGV-RJ; Membro do PMI Capítulo MG, certificado PMP e Scrum fundamentals; Doutorando em ADM pela Univ. de Misiones – Argentina; Mestre em MKT Internacional pela Universidade de La Plata – Argentina; MBA em Gerência de Projetos pela FGV; Especialização em Análise de Sistemas pela FUMEC; Especialização em Gerência de Projetos pelo IETEC e Graduado em Engenharia Elétrica pela PUC-MG; Especialista em Desenvolvimento de Negócios e Soluções de TI, Identificação de Oportunidades e Gestão da Tecnologia da Informação. Foi funcionário da Fiat Automóveis S/A por 18 anos atuando em importantes projetos de automação industrial como Gerente de Projetos; Trabalhou durante 12 anos na IBM na função de Project Executive. Atualmente é consultor da ABC Consulting atuando na elaboração de projetos de TI e gerência de Projetos / Criação de PMO.

  • Termo de abertura, EAP, Dicionário da EAP, Integração da EAP com o cronograma.
  • Calendário do projeto e tabela de recursos.
  • Criação das atividades, Sequenciamento, recursos, produtividade e duração, Criação do cronograma.
  • Definição do caminho crítico e criação de sinalizadores.
  • Definição de custos diretos e indiretos, materiais, serviços e equipamentos.
  • Ferramentas para eliminação da superalocação de recursos e redução de cronograma.
  • Criação da linha de base, Simulação do andamento da execução.
  • Ferramentas para análise de performance de execução do cronograma.
  • Criação de sinalizadores de advertência de problemas para controle do cronograma.
  • Técnicas de atualização de cronograma, Forma de controle e correção do cronograma.
  • Análise de valor agregado usando o MS-Project Exercícios em grupos, com divergências e possíveis soluções.

Próxima Turma: 02/04/2018

UNIDADE BETIM

Avenida Edméia Mattos Lazzarotti |Angola – Dentro do Shopping Betim

CARGA HORÁRIA TOTAL: 16 horas

HORÁRIO: 18h30 às 22h50

DIA DA SEMANA: Segunda a Quinta-feira

PREVISÃO DE INÍCIO: 02/04/2018

CRONOGRAMA:

Segunda-Feira:  02/04/2018

Terça-Feira: 03/04/2018

Quarta-Feira: 04/04/2018

Quinta-Feira: 05/04/2018

O diferencial deste curso é transmitir o conhecimento do software, observando metodologias de gerenciamento de projetos baseadas no padrão PMI, além de casos práticos de planejamento e controle de projetos.

Os certificados serão emitidos pela Faculdade IBS e entregues aos participantes que cumprirem pelo menos 75% da carga horária.

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Próxima turma em 02/04/2018

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Método de ensino

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